Использование файлов cookie
Мы используем файлы cookie для улучшения функциональности нашего сайта.
Использование файлов cookie
Настройки cookie
Файлы cookies, необходимые для правильной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie настраиваются.
Необходимые файлы cookie
Всегда включены. Эти файлы cookie необходимы для корректной работы сайта и всех его функций, и их невозможно отключить. Файлы автоматически устанавливаются в результате запросов пользователя, таких как определение параметров конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию об использовании нашего веб-сайта, помогая оценить эффективность наших маркетинговых кампаний и настроить веб-сайт для потребностей пользователя.
Рекламные файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie предоставляют рекламным компаниям сведения об активности пользователя в Интернете, позволяя снизить количество демонстрируемой в Интернете рекламы за счёт её большей релевантности. Эти сведения могут быть переданы другим рекламным компаниям.
Трансформация университетов в странах с переходной экономикой: 1990–2020
На пути к совершенству: со стейкхолдерами или без них?
представляете министерство или государственное ведомство, высшее звено университетского руководства или экспертное сообщество
хотите вывести отношения со 
стейкхолдерами на новый уровень, опираясь на 
доказательный подход
интересуетесь тенденциями в сфере высшего образования развивающихся стран, передовым опытом взаимодействия со стейкхолдерами и их ролью в развитии страны
Если Вы
— присоединяйтесь к нашему исследованию.
Что такое «страны с переходной экономикой»?
Страны с переходной экономикой — это группа государств, переходящих от плановой к рыночной экономике и соответствующим общественным отношениям. Высшее образование играет жизненно важную роль для налаживания партнерских отношений между разнообразными (в т. ч. создаваемыми) учреждениями и группами интересов, а также для преуспевания в новых, часто нестабильных, условиях.

Высшее образование в странах с переходной экономикой сегодня*

В странах с переходной экономикой количество высших учебных заведений превышает 2400, что составляет более 1/8 от их общего числа в мире.
10 университетов входят в топ-500 рейтинга THE WUR и 15 — в топ-500 QS WUR, что на 50% больше, чем в 2015 году.
В вузах стран с переходной экономикой обучается 14 млн студентов, то есть около 6% от их общего числа в мире.
1 из 9 иностранных студентов родом из страны с переходной экономикой.
* По данным Статистического института ЮНЕСКО (UIS.Stat), SciVal (Elsevier).
** Подробнее см.: New York Times, IP MacCarthy и др.
строительство дорогостоящих кампусов и технопарков кажется перспективным способом привлечения стейкхолдеров, однако, по данным исследований, эффективность таких вложений с точки зрения качества образования и получения значимых результатов часто переоценивается**?
с 2000 года сотрудничество между университетами в странах с переходной экономикой и их отраслевыми партнерами выросло почти втрое, а число публикаций в ведущих журналах (Q1) увеличилось в четыре раза*?
за последние 20 лет Казахстан добился ошеломляющего 24-кратного роста научной продукции? При этом для стран с переходной экономикой серьезной проблемой по-прежнему остается несоответствие между количеством исследований и их качеством*.
Знаете ли вы, что…
Присоединяйтесь к нам для изучения эффективных стратегий создания университетов мирового уровня в постсоциалистических странах.
Внесите свой вклад в развитие высшего образования в вашей стране!
О проекте
Основная цель исследования
E-Quadrat Science & Education вместе с партнерами реализуют этот проект с целью повысить уровень осведомленности органов государственной власти и академического сообщества о передовом опыте трансформации университетов в постсоциалистических странах. Изучая взаимодействие между университетами и их стейкхолдерами, мы планируем:
выявить и описать передовой опыт трансформации университетов в выбранных странах
способствовать формированию экспертного сообщества для обмена успешным опытом
установить, какие практики негативно влияют на развитие университетов
изучить факторы, сдерживающие трансформацию университетов как внутри вуза, так и на национальном уровне
проанализировать наиболее успешные программы повышения конкурентоспособности вузов
определить предпосылки и основания для реализации
проектов в сфере высшего образования в постсоциалистических странах
Тематика исследования

?
Стейкхолдеры университета – кто они?
Что связывает их с вузом и друг с другом?
В чем состоят и как реализуются взаимные интересы сторон?
Как эффективные стейкхолдеры, реализуя стратегии повышения конкурентоспособности, поддерживают баланс интересов и решают проблему конкурирующих приоритетов?
Используя междисциплинарный подход с применением наукометрии, социологических исследований и других методов, мы стараемся обеспечить доступность результатов исследования, возможность их практического применения и открытость данных.
Географический охват
Нашим приоритетом являются решения на основе местных условий и уникального опыта, а не фиксация общих тенденций и универсальные рецепты.
Центральная Азия
Восточная Азия
страны Балтии
Южная Европа
Страны-ориентиры
Восточная Европа
Кавказ
Юго-Восточная Азия
Северная Африка
Географический охват
Нашим приоритетом являются решения на основе местных условий и уникального опыта, а не фиксация общих тенденций и универсальные рецепты.
Центральная Азия
Восточная Азия
страны Балтии
Южная Европа
Страны-ориентиры
Восточная Европа
Кавказ
Юго-Восточная Азия
Северная Африка
Этапы исследования
В ходе первого этапа планируется:
  • собрать и систематизировать сведения из открытых источников (в т. ч. познакомиться с ранее проведенными исследованиями сходной тематики);
  • проанализировать доступность и качество статистических данных на сайтах вузов и государственных органов;
  • провести наукометрический анализ;
  • сформировать репрезентативную группу будущих участников экспертных интервью.
Октябрь 2022
Июнь 2023
Основной этап будет включать
проведение и анализ глубинных интервью с представителями вузов, бизнеса, государственных органов и национальных институтов, ориентированных на развитие образования и науки, а также с ведущими экспертами в области высшего образования и науки в изучаемых странах.
Июль 2023
Ноябрь 2023
Реализация проекта предполагает два этапа.
Зачем?
Участники получат конкретные обоснованные результаты, которые помогут улучшить взаимодействие со стейкхолдерами.
1
Университеты получат возможность переосмыслить свои стратегии развития, опираясь на современные методики и успешный опыт коллег.
2
Министерства и правительственные учреждения смогут получить представление о том, как оптимизировать национальные и институциональные стратегии развития высшего образования и науки и более эффективно взаимодействовать со стейкхолдерами и общественностью.
3
Эксперты смогут принять участие в совместных исследованиях, демонстрируя и обогащая свои знания соответствующих стран и регионов, а также получат возможность стать соавторами публикаций по итогам проекта.


Как принять участие?
Дайте интервью (лично или онлайн) представителям компании
Предоставьте статистические данные, отчеты и аналитические материалы, касающиеся развития университета
Пригласите независимых экспертов с глубоким пониманием сферы высшего образования
Участвуйте в экспертных дискуссиях по результатам интервью и анализа объективных данных
Станьте рецензентом публикаций и других материалов, подготовленных к печати по результатам исследования
Переосмыслите свою стратегию развития, выведите отношения со стейкхолдерами на новый уровень
Чтобы стать партнером исследования, заполните анкету или свяжитесь с нами
Контактные лица:
  • Ники Хорсман
    Руководитель проекта
    n.horseman@e-kvadrat.com
  • Людмила Солнцева
    Аналитика & данные
    l.solntseva@e-kvadrat.com
  • Анна Веклич
    Связи с медиа & cотрудничество
    a.veklich@e-kvadrat.com
  • Егор Яблоков
    Общие вопросы
    yablokov@e-kvadrat.com
5
Implementing the strategy (jointly or independently)
20 universities around the world
5
Team capacity analysis: training and finding missing specialists for the chosen strategy
Implementing the strategy (jointly or independently)
Universities —
© E-Quadrat Science & Education GmbH 2023
hello@e-kvadrat.com
Evidence-based results. Locally inspired.
Штаб-квартира
Bruchsaler Straße 4
10715 Berlin, Germany